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Sie planen, eine etablierte Zahnarztpraxis zu übernehmen oder in eine bestehende Praxis einzusteigen? Sie stecken nicht nur Herzblut und viele eigene Ideen, sondern auch Ihr Kapital in dieses Vorhaben. Wir stehen Ihnen als Partner für alle technischen und betriebswirtschaftlichen Belange zur Verfügung.


TECHNIK
Ist eine Zahnarztpraxis etwas „in die Jahre gekommen“, so entspricht sie meist nicht mehr den Ansprüchen an moderne Praxiskonzepte. Aber nicht alles, was seit Jahren gut funktioniert und sich bewährt hat, muss erneuert werden. Wir wägen mit Ihnen gemeinsam ab, welchen Wert ein bestehendes Inventar hat und wo dringender Modernisierungsbedarf besteht. Wir bieten Ihnen:

  • Beratung, Konzeption und Vorplanung
  • Einrichtungsplanung und Raumkonzeption
  • Installationsplanung unter Berücksichtigung aller aktuellen Vorschriften inkl. EDV-Planung (z.B. zur Digitalisierung der Praxis)
  • Innenarchitektur (Ausgewogenheit von Funktion und Ambiente)
  • Beleuchtungskonzepte
  • Bauplanung und Behördengespräche (Nutzungsänderung etc.)
  • Bauleitung und Baubetreuung
  • Beratung zur medizintechnischen Ausstattung


BETRIEBSWIRTSCHAFT
Bevor Sie eine bestehende Praxis übernehmen oder als Partner in eine Praxis einsteigen, sollten Sie folgende Fragen eindeutig mit „Ja!“ beantworten können: Passen Patientenstamm und Standort zu meinen Wünschen und Plänen? Bewegt sich der Umbau- und Modernisierungsaufwand in meinem finanziellen Rahmen? Liegt mir ein faires Angebot des jetzigen Praxisinhabers vor? Wir verschaffen Ihnen Klarheit durch:

  • Praxisanalyse und -bewertung
  • Beratung bei Kaufverhandlungen (gemeinsam mit Partner-Anwälten und -Steuerberatern)
  • Vertragsprüfung und -gestaltung von Übernahme-, Gesellschafts-, Miet-, Arbeitsverträgen etc. (gemeinsam mit Partneranwälten und -steuerberatern)
  • Planung der Neu- und Folgeinvestitionen inkl. Umbaukosten
  • Finanzierungskonzept inkl. öffentlicher Mittel und Bankverhandlungen sowie „steuerliche Optimierung der Zahlungsflüsse“– insb. bei Übergangssozietäten (in Zusammenarbeit mit einem Steuerberater).
  • Umsatz- und Liquiditätsplanung inkl. Ermittlung des Kontokorrentbedarfs
  • Personal- und Organisationsplanung inkl. EDV
  • (langfristige) Begleitung durch Praxiscontrolling


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