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Immer dann, wenn wir mit unserem eigenen Know-how und unseren Kompetenzen an Grenzen stoßen, kooperieren wir mit ausgesuchten Partnern aus den Bereichen Steuerberatung, Rechtsberatung, Werbung & Marketing oder Finanzberatung. Gemeinsam mit diesen Partnern haben wir STARTPUNKT – ein Netzwerk zur Praxisgründung – ins Leben gerufen.


Informationen zu den STARTPUNKT-Partnern finden Sie hier:

KO2B – Agentur für Kommunikation

   

www.ko2b.com    

 


Websites mit Wirkung – eine Initiative für Medizin im Netz

   

www.websites-mit-wirkung.de    

 


Hardt & Freitag – Steuerberater

   

www.hardt-freitag.de    

 


Dr. Susanna Zentai, Rechtsanwältin

   

www.rae-hdz.de    

 


Dipl.-Kfm. Frank Golfels – Unternehmens- und Versicherungsberater

   

www.golfels.com    

 


Nach Examen und Assistenzzeit sind Zahnärzte fachliche Experten. Um als Praxisinhaber dieses hohe Maß an Fachwissen wirtschaftlich umsetzen zu können, ist es heute aber nicht mehr ausreichend ein guter Zahnarzt zu sein.

Unser Praxisgründer-Seminar behandelt die Themen:

  • Wie entwickle ich ein Praxiskonzept
  • Bedeutung von Businessplan, Wettbewerbssituation und Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Gestaltung von Finanzierungsmodellen
  • Praxiscontrolling
  • Praxismarketing
  • Praxisplanung

Wir sollen Sie über die kommenden Termine für ein Praxisgründer-Seminar auf dem Laufenden halten? Dann füllen Sie bitte unser Kontaktformular aus:

   

E-Mail-Kontaktformular    


Auch nach einer erfolgreichen Gründung oder Praxisübernahme lassen wir Sie nicht allein. Damit Sie Ihren Erfolg langfristig sichern, bieten wir Ihnen kontinuierliche betriebswirtschaftliche Beratung oder ein externes Praxiscontrolling an. Wir übernehmen für Sie:

  • Sammlung und Auswertung aller relevanten Daten und Informationen
  • quartalsmäßige Besprechung und Analyse der aktuellen Praxiskennzahlen
  • Vergleich und Auswertung dieser Werte mit gleichen oder ähnlichen Praxen
  • Schwachstellenanalyse
  • Kalkulationshilfen und Hinweise zur Ermittlung der Kosten nach Kostenstellen und deren systematische Erfassung
  • Beratung und Hilfestellung bei der Einleitung erforderlicher Maßnahmen/Krisenmanagement
  • Beratung und Hilfe bei erforderlichen Umfinanzierungen/Nachfinanzierungen/Umorganisation
  • Beratung und Hilfe bei Personalfragen
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Liquiditätsanalysen (langfristige Folgekostenermittlungen)
  • Beratung bei der Betriebs-/Praxisgewinnverwendung
  • Betriebliche Re-Investitionsmöglichkeiten
  • Beratung in Kapital- und Vermögensanlageentscheidungen


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